ticker

Động lực làm việc tốt là “được ghi nhận”

Sunday, 17/05/2026, 20:33 GMT+7

Động lực làm việc của nhiều người lao động là kiếm đủ chi phí sinh hoạt, khẳng định bản thân với gia đình và xã hội. Với một số người may mắn gặp được vị sếp giỏi và tốt, động lực làm việc mạnh mẽ nhất đối với họ chính là được sếp ghi nhận.

Năm tài chính 2025 nhiều thử thách đã khép lại, ghi dấu sự kiên cường của Công ty CP Chế biến Gỗ Đức Thành (GDT). So với năm tài chính 2024, GDT đã đạt được kết quả tốt:  doanh thu thuần trên 327 tỷ đồng, giảm nhẹ 2,4%, nhưng lợi nhuận trước thuế lại tăng vọt đến 27,4%. Kết quả này là nỗ lực “tối ưu nội lực”, vừa tiết kiệm vừa tăng năng suất lao động. 

Để ghi nhận sự nỗ lực của nhân viên, cuối tháng 3/2026, GDT đã chi tiền thưởng thành tích năm 2025. Khoản thưởng này ghi nhận những đóng góp thầm lặng nhưng bền bỉ của một tập thể hơn 500 lao động.

Bên cạnh mức thưởng chung, GDT đã vinh danh đặc biệt những cá nhân xuất sắc đã góp phần tạo nên những bước tiến vượt bậc trong năm qua, bằng cách thưởng cho họ từ 1 – 6 tháng lương. Với bà Lê Hải Liễu – Chủ tịch Hội đồng quản trị GDT, sự vinh danh đặc biệt này là lời khẳng định: mọi nỗ lực của nhân viên đều được ban điều hành nhìn thấy và đền đáp xứng đáng. 

Và đây là tâm tình của bốn nhân viên GDT làm việc xuất sắc trong năm qua. 

“Thấy sếp làm nhiều như thế, sao nhân viên dám lười?”

Trải qua 25 năm làm việc tại GDT, bắt đầu từ vị trí công nhân ở nhà máy 2 (Gò Vấp), nay chị Lê Thị Quyến là trưởng ban kiểm tra các hoạt động của nhà máy 3, kiêm chủ tịch công đoàn. 
Khi GDT dời công ty từ Gò Vấp về Bình Dương, mỗi ngày chặng đường từ nhà đến công ty và từ công ty về nhà của chị dài tổng cộng 62km, chị tự đi bằng xe gắn máy. Hỏi sao chị không đi chung xe hơi đưa đón của công ty cho khỏe, chị bảo vì làm theo giờ của bộ phận sản xuất nên chị tự đi thì chủ động hơn. Công việc của chị bắt đầu lúc 6h sáng ở nhà máy và kết thúc sớm thì 18h, muộn thì sau 20h. 
Mỗi ngày đi làm xa như thế, với người khác là trở ngại, thế mà chị vẫn vui vẻ vì công việc hiện tại giúp chị nhận ra giá trị của mình đối với gia đình và đối với công ty. 
Nhận tiền thưởng thành tích năm 2025 được ba tháng lương, số tiền nhiều gấp rưỡi năm trước, chị bảo phấn khởi lắm. So với nhiều năm trước, mức thưởng của năm 2024 đã là cao, chị không ngờ năm 2025 còn cao hơn. 
Bất ngờ hơn, dù ngày kỷ niệm thành lập công ty chưa đến, chị đã được nhận tiền thưởng thâm niên làm việc. Có lẽ cô Liễu tạo điều kiện cho anh chị em đổi điện thoại đời mới để dễ liên lạc hơn đây mà, chị nói nửa đùa nửa thật. 
Chị kể chưa thấy ai siêng năng như sếp Liễu, 6h đã đến công ty, hôm nào có đơn hàng gấp, cô tăng ca luôn cùng mọi người đến 20h. Trong ngày làm việc, sáng sớm là chị đã nhận được tin nhắn dặn dò công việc của cô. Chả biết sếp Liễu thức lúc nào, ngủ lúc nào nữa. Vào buổi trưa ở nhà máy, chị chứng kiến khi có nhân viên đến hỏi gì thì cô Liễu cũng sẵn sàng bỏ dở bữa ăn để tiếp. 
Đi làm mà thấy sếp như vậy thì sao nhân viên dám lười biếng được, chị tự nhủ, và xem cô Liễu như một tấm gương trong công việc và trong cách đối xử. 
Chị Quyến nhận xét trong 25 năm, chưa bao giờ chị thấy nhân viên được quan tâm thấu đáo như bây giờ, được tăng lương liên tục, được thưởng đủ thứ tiền. Hồi trước thấy tiền thưởng không cao chị cũng chả biết nói với ai, nay không cần nói, cứ làm tốt là được cô Liễu ghi nhận, thế là có động lực. 
Từ ngày cô Liễu điều hành trực tiếp dưới sản xuất, bản thân chị và các anh chị em trong đội kiểm tra nhà máy luôn cố gắng hết sức. Dù nghiêm khắc, cô Liễu luôn dành lời động viên anh chị em và biết ghi nhận công sức của từng người. Vừa rồi ngành gỗ tổ chức giỗ tổ, chị cùng một số anh chị em trong nhà máy được cùng cô Liễu đi dự tiệc. “Đi đâu ra ngoài với cô Liễu thì nhân viên hãnh diện lắm” – chị Quyến bồi hồi nhớ lại. 
Về gia cảnh, chị bảo đó là “hậu phương” vững chắc. Chồng chị trước cũng làm nhân viên GDT, sáu năm nay đã ra buôn bán gần nhà để có thời gian đưa đón con và phụ chị chăm sóc gia đình. Hai con trai của chị nay đang học đại học, luôn giúp đỡ công việc nhà cho cha mẹ. Hồi còn học tiểu học và trung học, cả hai con chị từng nhiều lần nhận tiền thưởng dành cho học sinh giỏi từ quỹ khuyến học của công ty.
Điều hạnh phúc là không chỉ chị được GDT mua bảo hiểm tai nạn 24/24h mà công ty còn “bao” luôn phí bảo hiểm cho chồng và các con của chị. 
Với số cổ phiếu được mua từ công ty hơn 10.000, có mức tiền cổ tức hằng năm cao hơn tiền gửi ngân hàng, chị bảo sẽ giữ cổ phiếu GDT như của để dành - gia tài cho các con sau này. 

Sự thân tình giữa sếp và nhân viên không nơi nào có được
Đó là lời khẳng định của chị Huỳnh Thị Kim Kha, nhân viên kỹ thuật của bao bì, khi chị so sánh môi trường làm việc của mình với chồng, nhân viên ngành cơ khí trong một công ty khác ở Bình Dương.
Trong hơn 15 năm làm việc ở nhà máy 3 Bình Dương, chị bảo gia đình mình sống rất ổn, hằng tháng đều dư giả, do chưa bao giờ chị lo bị thất nghiệp hay bị trễ tiền lương. 
Quen làm nhân viên kỹ thuật ở khâu hoàn tất, một tháng nay được phân công làm nhân viên kỹ thuật ở bộ phận bao bì, chị lo lắng lắm vì sợ không làm được. Thế nhưng nhờ sự hướng dẫn tận tình của đồng nghiệp và sếp, nay chị an tâm hẳn. 
Tổng kết năm 2025, chị bảo chưa bao giờ nhận được nhiều loại tiền thưởng như vậy. Hằng tháng, chị nhận được tiền thưởng năng suất làm việc, cuối năm có lương tháng 13, có tiền phép năm. Và mới nhất, chị nhận được tiền thưởng thành tích năm 2025 bằng ba tháng lương, mức thưởng gấp đôi năm 2024. Chưa kịp tiêu, chị còn nhận được tiền thưởng thâm niên nhân lễ kỷ niệm thành lập công ty sắp tới. 
Quê Bến Tre đến Bình Dương làm việc, gia đình riêng của chị vẫn sống trong phòng trọ, nhưng chị bảo không có nhu cầu mua nhà ở Bình Dương vì đã hùn tiền cùng mẹ cất nhà lớn ở Bến Tre, dự định khi lớn tuổi vợ chồng chị sẽ về quê sống. Có lần cô Liễu hỏi thăm chị chuyện nhà cửa và bảo nếu chị cần công ty sẽ cho mượn tiền nhưng chị bảo em đã xây nhà ở quê rồi. Theo chị biết, không ít người làm ở GDT đều được công ty duyệt cho vay tiền (không lãi) để mua đất, mua nhà. 
“Cô Liễu không bao giờ để nhân viên bị thiệt”, chị chép miệng. Tổng kết cả năm, nhìn thấy đồng lời có dư là cô liền chia cho mọi người. Dù thỉnh thoảng nóng giận, cô có la rầy nhưng sau đó, cô luôn chỉ dẫn tận tình cho đến khi nào nhân viên làm được việc mới thôi. “Cô giúp tụi em rất nhiều, nên tụi em thương cô lắm, mong cô khỏe mạnh hoài để tụi em có nhiều đơn hàng hơn, lương cao thì tụi em khỏe” – chị cười vui. 
Nhờ có người sếp luôn quan tâm đến nhân viên, thân tình và không có khoảng cách, chị Kha thích làm việc lắm. Có hôm chị nghe kể 11-12h đêm cô Liễu còn ở nhà máy, trong khi nhân viên đã về hết từ 6 giờ chiều. Thấy cô Liễu làm ráng vậy mà thương. Chị nhận xét: “Em chả hiểu sức lực của cô ở đâu, chớ cô lúc nào cũng tràn đầy năng lượng, tính nết bình dân, không bao giờ ra quyền, nên từ quản lý đến công nhân ai cũng thương mến cô”. 
Chị Kha còn kể hồi trước tết, khi nghe chuyện có vài anh chị công nhân phải vay tiền bên ngoài với lãi cao, cô Liễu đã họp toàn nhà máy, thông báo sẽ trích một phần quỹ công ty để giúp cho họ trả lại tiền đã mượn, sau đó trừ dần vào lương không tính lãi. 
Khoe với tôi hiện tại có hơn 10.000 cổ phiếu GDT, chị Kha tự hào em có số vốn lớn chớ chả chơi. Có lần chị định về quê, từ chối mua hơn 3.000 cổ phiếu mà công ty bán, nay chị tiếc quá. Giờ chị bảo khi nào cô Liễu cho mua cổ phiếu GDT em cũng ráng mua, vì mình mua thì nếu có nghỉ, công ty cũng trả lại tiền, chả thiệt đi đâu.  

“Được công ty thừa nhận làm giỏi là vui lắm”
Vào làm GDT được 6 năm, từ vị trí công nhân, người mẹ trẻ Hồ Thị Ngọc Dự hiện được phân công làm nhân viên kiểm hàng của công ty. Em hồn nhiên thổ lộ: “Em vui từ cuối tháng 3 tới giờ luôn, khi bất ngờ nhận được mức thưởng cao chưa từng có là gần hai tháng lương”. 
Quê Sóc Trăng, Dự lấy chồng người Bình Dương, nhà chồng gần công ty nên em đi làm tiện. Dự so sánh có người cha đang làm việc trong một công ty khác tại Bình Dương, tăng ca nhiều hơn, môi trường làm việc không thân tình bằng GDT. 
Điều gì làm Dự thích nhất khi làm việc ở công ty, tôi hỏi. Dự trả lời: “Khi em được thưởng, nghĩa là mọi người nhìn thấy công sức làm việc của em và thừa nhận công sức đó bằng tiền thưởng”. 
Điều em thích thứ hai? “Đó là sự quan tâm của sếp Liễu. Khi có đơn hàng gấp, thấy mọi người làm cực, cô xuống xem, phát bánh, cho gạo, thêm tiền thưởng”. 
Dự cũng thừa nhận lúc đầu vào làm việc, em rất sợ sếp Liễu, nhưng giờ đây được làm việc trực tiếp nhiều với sếp, Dự đỡ sợ cô, chỉ sợ mình làm sai thôi. 
Điều thích thứ ba của Dự là đồng nghiệp luôn thân thiện và giúp đỡ nhau trong công việc. Khi em làm sai thì lập tức được chỉ dẫn để làm lại, nên em không bị áp lực.  
Dự cũng kể GDT thỉnh thoảng có tổ chức những bữa tiệc nho nhỏ vào buổi tối để mọi người cùng vui vẻ ăn uống bên nhau. Lúc đó Dự có dẫn theo cậu con trai nhỏ để chung vui cùng mọi người. Em cảm thấy biết ơn vì mình đã có được môi trường làm việc tuyệt vời, chỉ cần mình làm giỏi thì công sức bỏ ra sẽ được sếp và mọi người ghi nhận.  

Quay trở lại để thăng tiến và gia đình có cuộc sống tốt hơn
Đã từng có thời gian nghỉ làm việc ở GDT một năm để về quê Quảng Bình, ông Trần Ngọc Tú, phó giám đốc sản xuất, cảm thấy biết ơn vì sau khi ông quay trở lại làm việc ở công ty (từ năm 2006 đến nay), cuộc sống của gia đình ông ngày càng tốt hơn. 
Ông nhận định: “Trong năm 2025, nhờ cải tiến quy trình sản xuất, siết chặt lãng phí về nhân công, năng suất toàn nhà máy được nâng cao, lợi nhuận tăng vọt,  nên ban điều hành đã chi tiền thưởng thành tích cuối năm nhiều hơn mọi năm”. 
Trung bình mỗi công nhân được thưởng hơn ba triệu đồng, còn ban quản lý, mỗi người được nhận từ 5 – 8 tháng lương.
Trước đó, tiền thưởng năng suất hằng tháng trong năm 2025 của GDT cũng cao hơn. Giữa năm 2025 trở về trước, mỗi nhân viên  nhận 500.000 -600.000 đồng/người/tháng, từ giữa 2025 đến nay, tiền thưởng tăng lên 1 triệu đồng, sang 2026 tăng lên 1.500.000 đồng. Đây là mức thưởng chia đều cho tất cả nhân viên. 
Nhờ thưởng cao, hơn 500 lao động của GDT đều nhiệt tâm với công việc, “hết việc mà vẫn chưa chịu buông tay” – ông Tú nói. 
Ngoài ra, GDT cũng tăng lương liên tục. Mức tăng từ 10%-20%/người, một năm tăng ba đợt thì cộng cả năm, lương của người lao động tăng ít nhất 30% so với năm trước đó. Ông Tú tự tin: “So mặt bằng chung, tổng thu nhập của công nhân GDT cao hơn các công ty chung quanh, anh chị em sống tốt hơn”. 
Một điều hay của GDT là công nhân nào làm việc tốt thì sẽ được đào tạo để cất nhắc lên vị trí quản lý, không phân biệt xuất thân hay trình độ. 
Hiện cả hai vợ chồng ông Tú đều làm việc tại công ty. Vợ chồng ông cùng hai người con sống ở khu nhà tập thể của GDT, bên cạnh nhà máy 3. Khu nhà tập thể này hiện có 40 lao động cùng sinh sống, trong đó có 9 lao động sống cùng gia đình. Nhờ có khu đất trống trong khuôn viên, họ cùng nhau trồng rau, trồng cây ăn trái và trồng cả hoa. Cùng làm việc chung, cùng ở chung, 40 lao động thân thiết như cùng một gia đình. 
Ông Tú cũng nhận xét từ ngày sếp Liễu trực tiếp điều hành việc sản xuất dưới nhà máy thì công việc tốt hơn rất nhiều, do chị biết lắng nghe anh chị em, biết đúng biết sai. Dù đứng ở vị trí nào, ai cũng có quyền góp ý với chị Liễu để thay đổi tốt hơn. Phấn khởi nhất là song song với việc lợi nhuận GDT ngày càng tăng thì lương và mức thưởng của người lao động cũng tăng lên theo.
Điều đặc biệt nữa là GDT có sẵn quỹ cho người lao động vay, trừ dần vào lương, không tính lãi nên ai làm việc lâu năm ở GDT cũng “an cư lạc nghiệp”.
Sở hữu hơn 30.000 cổ phiếu GDT, ông Tú càng yên tâm hơn nữa về “của để dành”. Dù giá cổ phiếu của công ty có thấp hơn trước nhưng với mức chia cổ tức cao (20% một năm hoặc hơn) thì tính ra đầu tư vào cổ phiếu GDT còn lãi hơn gửi tiền vào ngân hàng. 
Quay trở về mái nhà GDT sau một năm nghỉ việc, ông Tú càng hiểu hơn giá trị của nơi mình từng làm việc nên cố gắng hết sức để bù đắp và nhận được cái kết ngọt là được thăng tiến và gia đình nhỏ của ông có cuộc sống ngày càng tốt hơn. 
Câu nói “đất lành chim đậu” mà ông bà xưa đúc kết hoàn toàn đúng với những gì mà GDT “gieo” và “gặt” hôm nay.


Thanh Thủy